6月5日--6日，长城金融邀请深圳市扬信企业管理有限公司的邵忠华老师来公司进行了为期2天的《精益管理与价值流分析》培训。

精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。价值流程图（Value Stream Mapping，VSM）是生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。VSM可以作为管理人员、工程师、生产制造人员、流程规划人员、供应商以及顾客发现浪费、寻找浪费根源的起点。

    经过两天的培训，学员们通过理论学习以及动手画案例进行实操演练，重点学习了价值流程图的画法，同时将理论与工作中遇到的情况相结合，积极与老师进行讨论和互动，现场学习气氛既轻松又热烈。

最终通过现场纪律、知识抢答、主动提问和思考以及案例讲解等考评环节， 向伟、张念梅、吴辉、鲁叶根、柳晖、唐丹所在的第六组夺得了总分第一的桂冠，第一组的许潇峰获得了“最佳个人奖” 。公司副总经理吴华荣为获奖小组和个人颁发了奖项，并作了总结陈词。他指出，精益管理和价值流程图的知识不会通过一次系统的培训就能掌握，还需要学员们通过阅读相关书籍或是继续参与培训来不断学习和加强，而且学员们要将学到的理论知识和价值流程图运用到实际工作中去，以提升公司整体精益管理水平。